コストダウンを最優先しろ!

コストダウンを最優先しろ!

ビジネスをやっていると売上を上げたい、
利益を高めたいとか、いろいろあると思うんですけど、

まず、考えないといけない事は、売上をあげる前に
コストダウンを考えなくてはいけない。

たとえば、100万円コスト削減したら、100万円売上アップ
コスト削減=売上

売上をあげる事を考えるよりも、コストダウンを考える方が
優先事項ですね

売上を上げるよりも、コストダウンの方が簡単
簡単な事からやる。

貯金をする前に、借金を返す

なぜかと言うと、借金の方が金利が多いので、
貯金しても、意味がない

できるだけ早く返済する。

金利が0なら問題ないけど、

会社のコストダウンはどこから手をつける。

人件費からですね

あるデータでは、一人適切ではない、間違った従業員をいれる事で、
会社にあたえる損害は、2-3億円

単純に給料だけではなく、指導する時間とか、
チーム生産性の低下とかいろいろを
数値化すると2-3億円の損失になる。

一人適切ではない、間違った従業員を抱える事で
2-3億円のリスクを抱える事になるので、
人材はシビアに考えた方がよい

税金

税金とかは、色んなテクニックがあるんですけど、
儲かってから考えた方が良い

鉛筆一本をとか・・・ケチケチするの

95対5の法則、ダイヤモンドリターンがあって、

鉛筆をケチケチしても、コストダウンにはなるけど、
そんなに、大きなコストダウンにはならない、

家賃とか、人件費とか大きなものにフォーカスする。
大きな所でセーブすると、細かい所はそんなに気にしなくてもいい

税金が一番大きなコスト
なので、大きな会社になると税金の対策はきちんとする。

次に人件費、家賃、無駄な広告費を出さないとか

人件費ダウンの対策

常に毎年、最下位20%の従業員をカットする。

その人のポジション、役割をみて、トータル的に考えて
リターンがなければ、カット

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